Corporate governance
Con l'Assemblea del 28 ottobre 2008 Mediobanca ha adottato il modello di Corporate Governance in adesione al modello tradizionale, che prevede la presenza di due organi di nomina assembleare:
- l'organo amministrativo (consiglio di amministrazione)
- il collegio sindacale con funzioni di controllo sull'amministrazione (essendo il controllo contabile affidato per legge al revisore contabile od alla società di revisione, organi esterni alla società).
Il sistema tradizionale di governance viene proposto con significativi spazi ed accenti innovativi. In particolare, lo statuto contempla la presenza di una significativa quota di dirigenti Mediobanca nel Consiglio di Amministrazione ed un sistema basato su ampie deleghe per la gestione corrente al Comitato Esecutivo (formato in maggioranza da dirigenti Mediobanca) ed all'Amministratore Delegato.
Tale configurazione appare la più idonea ad assicurare la miglior efficienza della gestione ed efficacia dei controlli, il soddisfacimento degli interessi dell'azionariato, la piena valorizzazione della professionalità del management e l'autonomia rispetto a posizioni di potenziale conflitto di interessi dei soci.
